Για πολλές φαρμακευτικές και φυτοφαρμακευτικές εταιρείες στην Αλγερία, την Τυνησία και τη Λιβύη, “πολλοί SKU, μικρές παρτίδες και ασταθείς παραγγελίες” έχουν γίνει το νέο φυσιολογικό.Η ίδια γραμμή μπορεί να παράγει σιρόπια βήχα για παιδιά, συμπληρώματα για ενήλικες και διαφημιστικά πακέτα για διαφορετικά κανάλια την ίδια εβδομάδα.

Σε τέτοιες συνθήκες, οι παραδοσιακοί υπολογισμοί κόστους συχνά αποτυγχάνουν.Οι εταιρείες ανακαλύπτουν ότι ακόμη και όταν το κόστος πρώτης ύλης ανά φιάλη είναι μέτριο, το συνολικό κόστος μονάδας παραμένει υψηλό, κυρίως λόγω της χαμηλής απόδοσης μετάβασης και της ασταθούς ταχύτητας της γραμμής.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο όλο και περισσότερα εργοστάσια της Βόρειας Αφρικής βάζουν την ικανότητα "γρήγορης αλλαγής" στην κορυφή των κριτηρίων επιλογής για τις γραμμές σιρόπι:

• Από μηχανική άποψη, θέλουν μια γραμμή που μπορεί να καλύψει μεγέθη από μικρές φιάλες μέχρι 1 λίτρο και πέρα, με αλλαγές φιάλης που επιτυγχάνονται κυρίως με την ανταλλαγή μερικών οδηγών και τη ρύθμιση ύψους,Αντί για μια πλήρη αναδιαμόρφωση.

• Από την πλευρά του ελέγχου, προτιμούν συστήματα στα οποία οι παραμέτροι όγκου γεμίσματος, ταχύτητας και καπάκισης για κάθε προϊόν μπορούν να αποθηκευτούν σε συνταγές,Έτσι οι αλλαγές οδηγούνται από την επιλογή συνταγών αντί για δοκιμαστικές και λανθασμένες προσαρμογές..

• Για τον καθαρισμό και την αλλαγή προϊόντος, το σύστημα πλήρωσης θα πρέπει να υποστηρίζει αποτελεσματικό καθαρισμό και αποστράγγιση, ώστε να μειώνεται ο κίνδυνος διασταυρούμενης μόλυνσης και να ελαχιστοποιείται ο χρόνος στάσης λειτουργίας μεταξύ των προϊόντων.

Η εστίαση εδώ δεν είναι στην επιδίωξη της υψηλότερης δυνατής ταχύτητας, αλλά στη διατήρηση κάθε παρτίδας σταθερή από την αρχή μέχρι το τέλος και την ελαχιστοποίηση του μη παραγωγικού χρόνου.Ακόμη και αν κάθε SKU λειτουργεί για σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα, ταχεία και αξιόπιστες αλλαγές συμβάλλουν στη διατήρηση της συνολικής χωρητικότητας της γραμμής και του κόστους μονάδας υπό έλεγχο.

Για την αγορά της Βόρειας Αφρικής, οι σειρές σιροπιού ταχείας αλλαγής είναι φυσικά κατάλληλες για ένα τοπίο που κυριαρχείται από πολλές μάρκες, μικρές παρτίδες και πολλαπλά κανάλια πώλησης.Τα εργοστάσια μπορούν να προσαρμόζουν ευέλικτα τα προγράμματα παραγωγής τους ανάλογα με την εποχή και τον πελάτη, χωρίς να στραγγαλίζονται από το κρυφό κόστος των συνεχών αλλαγών.